人才戰(zhàn)略
堅(jiān)持以人為本,尊重每一位員工,尊重員工的個人意愿,尊重員工的選擇權(quán)利,更尊重員工的創(chuàng)造力;所有員工在人格上人人平等,在發(fā)展機(jī)會上人人平等;提供良好的環(huán)境,營造和諧向上的工作氛圍,倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān)系。
人才培養(yǎng)
公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,有組織地開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。幫助員工在工作中創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過不斷的創(chuàng)造和傳遞價值,促進(jìn)人才成長,實(shí)現(xiàn)價值。
人才發(fā)展
一是要有真本領(lǐng);二是企業(yè)需要。人才只有在賽場上辨別,在職場上鍛煉,才能發(fā)揮出人才的價值;而衡量人才的最終標(biāo)準(zhǔn)就是看實(shí)績、講結(jié)果,以效益和結(jié)果論英雄。